锤头破碎机锤头最大化生产以满足紧迫的项目期限

2020-06-26 08:43:52 coolps 8

要使锤头破碎机锤头的产量最大化,并非易事,要适应不断变化的条件和许多活动部件。拥有高质量的锤头破碎机锤头是第一步,但更重要的是知道如何使机器保持最高水平运行。制定完整的维护计划,能够及早发现问题,计划未来的干预措施并确保在需要时准备好备件,这些都是使可用性最大化的重要因素。

破碎机锤头

优化生产能力意味着应对输入进料和易损件状况的变化,因为它们承受着日常生产的严峻考验。锤头破碎机锤头参数配置和控制系统需要不断监控,以充分利用破碎过程。最终,要确保一致的总体质量,就需要灵活性和对过程中每台锤头破碎机锤头如何与其他机器一起工作的深刻了解,以便能够根据条件的变化进行调整。 


面对如此多的挑战,DBL需要清楚地了解公司应该在哪里集中精力以及合作伙伴可以在哪些方面帮助公司实现雄心勃勃的增长目标。最终要找到能够提供正确锤头破碎机锤头的合作伙伴,但又能够在保证产品质量和安全的同时,在多个站点上操作,维护和优化生产。


Dilip Buildcon Limited首席执行官兼执行董事Devendra Jain解释说:“我们一直计划专注于道路建设的核心力量,但也非常清楚,压碎是我们业务的支柱。” “我们一直不希望专注于我们业务的后盾,而是希望外部专家为我们做到这一点。”

我们印度矿业和骨料公司副总裁Kamal Pahuja补充说:“ DBL在执行工作方面非常积极。他们很清楚,他们不想花时间在破碎骨料上,因为当您执行道路工作并想提前完成道路工作时,一天的总可用性非常重要。他们想拥有最好的锤头破碎机锤头,但不想为了维护工厂的目标而负担自己。他们更关注于专注于自身的实力,这是修建道路并留给他人以确保骨料能够在正确的时间以适当的成本提供。”


在评估了各种选择之后,DBL选择将大部分锤头破碎机锤头和生产地点集中在美卓,他们认为美卓非常适合与品牌领导者合作的选择风格。美卓所有适用的破碎筛分机最初都由年度维护合同(AMC)涵盖,此后已由生命周期服务(LCS)合同转换为完整的。

破碎机锤头

LCS合同设置为完整的软件包,包括破碎和筛选锤头破碎机锤头,维护和库存计划,计算机化维护管理系统(CMMS),具有生产目标的工厂运营以及明确的每吨成本商业模式。美卓担负着确保骨料供应和DBL专注于实际道路建设的责任,其结果不言而喻,在过去四年中,DBL经历了连续78.44%的同比增长。 


“与我们合作时,对我们而言最大的成就是将控制权交给了我们,以管理我们的业务骨干–压榨。这不仅使我们能够在按时完成项目上获得奖金,而且为我们在行业内按时完成项目建立了基准。” Devendra Jain说。“在上一个财政年度,由于在截止日期之前完成项目,我们获得了价值10亿卢比(1400万欧元)的奖金。”


使生产保持最佳水平的关键是减少各工厂核心破碎资产的计划外停机时间。通过立即签订LCS维护合同,而不是在锤头破碎机锤头生命周期的后期,将机器从第一天起保持在最高水平。与没有长期服务协议的站点相比,已签署服务合同的站点的机器在可靠性方面的差异是巨大的。


“维护合同对DBL来说是一个巨大的收益,因为直到今天,我们在2004年购买的破碎机仍以与最近购买的破碎机相同的效率运行。在LCS模式下运行锤头破碎机锤头对我们来说是有益的,因为成本始终处于控制之中,减少了停机时间,我们也获得了锤头破碎机锤头维护的巨大支持。” Jain解释说。